Title

MTS- SƠ KẾT CÔNG TÁC TIÊU THỤ DẦU NHỜN COMINLUB QUÝ I NĂM 2022, PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ QUÝ II VÀ CẢ NĂM 2022.

           Sáng 28/4/2022, tại nhà máy dầu 12/11, Xí nghiệp Vật tư Cẩm Phả, Công ty cổ phần Vật tư – TKV tổ chức Sơ kết công tác tiêu thụ dầu nhờn Cominlub quý I/2022, triển khai phương hướng nhiệm vụ quý II, cả năm 2022. Đồng chí Tạ Quang Tuấn - Giám đốc Công ty chủ trì Hội nghị.

          Quý I năm 2022, công tác tiêu thụ dầu Cominlub gặp nhiều khó khăn như kỳ nghỉ tết dài ngày, diễn biến phức tạp của dịch bệnh covid -19; sản lượng khai thác, vận chuyển than của các đơn vị không cao ảnh hưởng đến kết quả tiêu thụ dầu Cominlub, theo đó sản lượng tiêu thụ quý I năm 2022 là 587.861/3.000.000 lít, đạt 20% so với kế hoạch năm.

          Tại Hội nghị đại diện các đơn vị đã nêu những thuận lợi, khó khăn và đưa ra giải pháp trong công tác tiêu thụ dầu nhờn tại các thị trường vùng Uông Bí, Hòn Gai, Cẩm Phả.  

          Sau khi nghe những khó khăn và giải pháp của các đơn vị. Đồng chí Nguyễn Thế Hùng- Phó giám đốc Công ty đề nghị các đơn vị tập trung vào một số công tác: Cần phân tích và nắm vững thị trường, cụ thể hóa những công tác theo tháng, quý xây dựng kế hoạch cụ thể để có hướng đi đúng; Đối với công tác phát triển sản phẩm cần cụ thể hóa định phát triển sản phẩm gì? Theo hướng nào?

        Để nâng cao hiệu quả sản xuất, tiêu thụ dầu Cominlub, Phó giám đốc Ninh Thị Mỹ Ngà đề ra một số giải pháp để đơn vị thực hiện:

         Tăng cường kiểm tra đánh giá định mức tiêu thụ dầu của các loại thiết bị tại các đơn vị; Xây dựng các quy chế về tiền lương, thưởng, khuyến khích cán bộ công nhân viên trong phát triển sản phẩm mới; Giao các đơn vị xây dựng nhu cầu đào tạo cho cán bộ thị trường đặc biệt bộ phận chăm sóc khách hàng . Báo cáo chi tiết về đề xuất áp dụng phần mềm trong nghiên cứu và phát triển và quản lý sản phẩm dầu Cominlub báo cáo Ban Lãnh đạo Công ty.

           Kết luận hội nghị Đồng chí Tạ Quang Tuấn- Giám đốc Công ty nhấn mạnh.

           Tình hình tiêu thụ trước mắt có nhiều khó khăn, song các đơn vị vẫn cần đảm bảo hoàn thành kế hoạch đề ra. Chủ động tìm kiếm các giải pháp tháo gỡ khó khăn. Giai đoạn tới, các đơn vị tập trung vào 5 mục tiêu cụ thể:

          Giữ vững chất lượng và phát triển các tính năng của sản phẩm . Đăng ký đề tài, phát triển thêm sản phẩm mới, áp dụng công nghệ trong sản xuất;  Tìm hiểu các điều kiện để làm hồ sơ đăng ký chứng nhận API của viện Dầu khí Hoa kỳ đối với sản phẩm dầu Cominlub để tăng lợi thế cạnh tranh; Phấn đấu đảm bảo kế hoạch và vượt kế hoạch tiêu thụ được giao. Đánh giá công tác tiêu thụ theo tuần, tháng, quý; Đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực nghiên cứu, sản xuất được nâng cao. Có cơ chế lương, thưởng cho đội ngũ nghiên cứu sản phẩm mới, cải tiến nguyên vật liệu đầu vào, sắp xếp lao động phù hợp. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đào tạo cho nhân viên bán hàng, tiêu thụ sản phẩm; Phát triển thị trường ngoài TKV, nghiên cứu thị trường, tìm kiếm các đại lý phân phối Cominlub; Phân công phụ trách thị trường đảm bảo hài hòa, tạo động lực thúc đẩy cán bộ công nhân viên; Thành lập Ban chỉ đạo kỷ niệm 25 năm ngày thành lập nhà máy dầu 12/11: Xây dựng nội dung clip quảng bá về sản phẩm, giới thiệu về lịch sử hình thành và thương hiệu COMINLUB; MTS đến đông đảo khách hàng.

Nguyễn Thị Xoa

Like0

View 997

Facebook chat