Ngày 20 tháng 4 năm 2021, Công ty cổ phần Vật tư - TKV phối hợp với trường Quản trị kinh doanh Vinacomin tổ chức đào tạo về KPI cho đội ngũ cán bộ từ Phó các phòng ban Công ty, Ban lãnh Lãnh đạo, trưởng phòng TCNS các Chi nhánh, Xí nghiệp trực thuộc.

              Tham gia lớp học có đồng chí Tạ Quang Tuấn - Bí thư Đảng ủy - Giám đốc Công ty, đồng chí Trần Xuân Chiến - Phó hiệu trưởng trường quản trị kinh doanh Vinacomin trực tiếp giảng dạy.

              Tại buổi tập huấn, các đồng chí lãnh đạo Công ty được truyền đạt khái niệm về  KPI; phương pháp ứng dụng KPI trong công việc, đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng phòng ban, cá nhân…

               Sau khi trao đổi tổng quan về KPI các học viên được tham gia làm bài tập nhóm thảo luận và áp dụng kiến thức đã học vào thực tế công việc đang làm.

                  Áp dụng KPI trong đánh giá công việc sẽ tạo động lực và tinh thần làm việc thúc đẩy sự phấn đấu cho nhân viên, tránh các mâu thuẫn cá nhân, nâng cao hiệu quả quản lý.

                  KPI đảm bảo việc đánh giá hiệu quả công việc không cảm tính, chiếu lệ. Nó đảm bảo mọi công việc dù lớn nhỏ đều được thực hiện có mục đích, đúng định hướng.

                  Việc đánh giá KPI và cải tiến liên tục không những giúp mỗi cá nhân làm việc linh hoạt hơn, mà còn giúp họ đạt được nhiều thành tựu hơn. Điều này đặc biệt cần thiết cho sự phát triển cá nhân và sự hài lòng trong công việc.

                   KPI giúp minh bạch và đơn giản hóa việc quản lý hiệu suất, bằng cách cho phép mọi người nhìn thấy không chỉ những gì họ đang làm, mà cả những gì đồng nghiệp/mọi người xung quanh khác làm. Nhờ vậy, tất cả mọi người đều đảm bảo làm việc theo cùng một định hướng, mục tiêu.

                    Với những lợi ích của KPI mang lại Ban lãnh đạo MTS quyết tâm triển khai và áp dụng trong Công ty nhằm xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, bình đẳng tạo động lực thúc đẩy sự phát triển năng lực của cán bộ nhân viên.

                                          Nguyễn Thị Xoa