Thông tin cổ đông

Title

MTS - MỞ LỚP BỒI DƯỠNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VÀ KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VỀ HOẠCH ĐỊNH TỔ CHỨC, QUẢN LÝ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

          Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những hoạt động quan trọng trong một tổ chức, có vai trò và ý nghĩa to lớn trong sự phát triển của doanh nghiệp và sự cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường; nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao hiệu quả sử dụng của tổ chức thông qua việc giúp cho họ hiểu hơn về công việc, nắm vững về nghề nghiệp và thực hiện được chức năng của mình một cách tự giác và thái độ làm việc tốt hơn trước, tăng sự thích ứng với công việc trong tương lai.

        Với ý nghĩa đó, ngày 27 tháng 5 năm 2022, Công ty cổ phần Vật tư- TKV tổ chức lớp Bồi dưỡng quản trị doanh nghiệp và kỹ năng lãnh đạo. Giảng viên là các đồng chí: Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Giám đốc, các Phó Giám đốc, Kế toán trưởng Công ty; Đ.c Trần Xuân Chiến - Chủ tịch,CEO MBO Việt Nam và hơn 60 học viên đến từ các đơn vị trong Công ty.

        Tại đây, các học viên được tìm hiểu nội dung về Tầm quan trọng, phương pháp quản trị và kinh nghiệm thực tiễn trong Quản trị doanh nghiệp; Vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu; Kỹ năng giao việc, khuyến khích động viên cấp dưới; Tầm quan trọng công tác lãnh đạo trong việc đoàn kết cán bộ công nhân viên; Vai trò, trách nhiệm, quy trình đầu tư và lĩnh vực điều hành sản xuất; Xây dựng kế hoạch, giao kế hoạch, kiểm soát kế hoạch, các rủi ro trong công tác lập hồ sơ, chứng từ; Các tình huống xảy ra sự cố, tình huống mất an toàn trong lao động và cách khắc phục.

       Buổi chiều cùng ngày, học viên được nghiên cứu về các nội dung: Mô hình tổ chức quản trị doanh nghiệp hiện đại trong thời đại cách mạng công nghiệp 4.0; “Văn hóa doanh nghiệp thực chiến” dành cho nhà quản lý; Mô hình “ năm lực lượng trong quản trị nhân sự của tổ chức” và khuyến nghị cho các quản lý; Hedgehoge Concept và bài học để phân công giao việc cho nhân viên và hoạch định lộ trình công danh; Tư duy mới trong nâng cao năng lực đội ngũ trong doanh nghiệp; Quy trình giao việc và đánh giá nhân viên và bảng KPI hiện nay.

        Đào tạo, bồi dưỡng đáp ứng nhu cầu được nâng cao hiểu biết, giúp cho người lao động có được cái nhìn mới, tư duy mới trong công việc, đây cũng là cơ sở để nâng cao sức sáng tạo của người lao động tạo ra những sản phẩm chất lượng và kết quả vượt trội trong quá trình làm việc.

Một số hình ảnh tại buổi đào tạo

                                    Nguyễn Thị Xoa

Like0

View 13718

Facebook chat